{"id":1064,"date":"2026-10-29T01:40:13","date_gmt":"2026-10-29T00:40:13","guid":{"rendered":"https:\/\/moevec.org\/blog\/?p=1064"},"modified":"2026-10-29T01:41:23","modified_gmt":"2026-10-29T00:41:23","slug":"cuanto-cuesta-abrir-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/moevec.org\/blog\/cuanto-cuesta-abrir-negocio\/","title":{"rendered":"Cu\u00e1nto cuesta abrir un negocio: de Doing Business a B-READY"},"content":{"rendered":"<p>Abrir un negocio exige identificar tr\u00e1mites, pagos y tiempo de preparaci\u00f3n para una actividad y un lugar concretos. Los estudios internacionales ayudan a comparar condiciones, pero sus indicadores no son un presupuesto personal. MEE propone revisar empresa de referencia, fecha, m\u00e9todo y servicios disponibles antes de convertir una puntuaci\u00f3n en una conclusi\u00f3n.<\/p>\n<table>\n<caption>Ficha del instrumento \u00b7 Medici\u00f3n del entorno empresarial<\/caption>\n<tbody>\n<tr>\n<th scope=\"row\">Pa\u00eds<\/th>\n<td>Comparaciones internacionales; la apertura real depende de jurisdicci\u00f3n y actividad.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\">Fecha<\/th>\n<td>Estudio publicado 2002 con datos 1999; fin de DoingBusiness anunciado 16\/09\/2021; edici\u00f3n B-READY 2025 consultada 29\/10\/2026.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\">Norma o decisi\u00f3n<\/th>\n<td>Instrumentos de medici\u00f3n y decisi\u00f3n de discontinuar DoingBusiness; no una ley de apertura.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\">Qui\u00e9n los elabora<\/th>\n<td>Djankov y coautores; Banco Mundial para sus proyectos de indicadores.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\">Qu\u00e9 cambi\u00f3<\/th>\n<td>B-READY incorpora marco regulatorio, servicios p\u00fablicos y eficiencia operativa.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\">Argumentos a favor<\/th>\n<td>Comparar obst\u00e1culos y orientar reformas con informaci\u00f3n desglosada.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\">Objeciones<\/th>\n<td>Cobertura, supuestos y agregaci\u00f3n pueden dejar fuera circunstancias decisivas.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\">Evidencia<\/th>\n<td>Art\u00edculo 2002, metodolog\u00eda y edici\u00f3n provisional B-READY 2025.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\">Estado actual<\/th>\n<td>DoingBusiness discontinuado; publicaciones oficiales consultadas presentan B-READY 2025 como \u00faltimo informe. Un manual 2026 no equivale a resultados 2026 publicados.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2 id=\"djankov\">Djankov y coautores: el coste de entrar<\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/archive.doingbusiness.org\/content\/dam\/doingBusiness\/media\/Methodology\/Supporting-Papers\/DB-Methodology-Regulation-of-Entry.pdf\">The Regulation of Entry, publicado en 2002<\/a> por Simeon Djankov, Rafael La Porta, Florencio L\u00f3pez-de-Silanes y Andrei Shleifer, estudia 85 pa\u00edses con datos de 1999. Registra procedimientos, tiempo y coste oficiales para comenzar legalmente. Su empresa de referencia es una sociedad limitada dom\u00e9stica con caracter\u00edsticas estandarizadas, ubicada en la mayor ciudad y sin determinados requisitos sectoriales.<\/p>\n<p>El m\u00e9todo supone informaci\u00f3n disponible y organismos que funcionan eficientemente, sin corrupci\u00f3n. Los autores reconocen que dejan fuera costes y complicaciones que pueden aparecer en otros lugares, actividades o formas de inversi\u00f3n. Encuentran asociaciones entre mayor regulaci\u00f3n de entrada, corrupci\u00f3n e informalidad. Esa comparaci\u00f3n hist\u00f3rica no demuestra por s\u00ed sola qu\u00e9 causar\u00eda retirar hoy un permiso concreto.<\/p>\n<p>Para MEE, el valor del estudio est\u00e1 en hacer preguntas que puedan comprobarse. \u00bfCu\u00e1ntas gestiones se exigen? \u00bfPara qu\u00e9 sirve cada una? \u00bfQu\u00e9 tiempo consume? Una cifra necesita su definici\u00f3n: comparar d\u00edas h\u00e1biles con d\u00edas naturales, o tasas con todos los gastos del proyecto, puede producir una clasificaci\u00f3n enga\u00f1osa.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/moevec.org\/blog\/wp-content\/uploads\/e7-1-03-cuanto-cuesta-abrir-negocio-interior-1-1024x576.webp\" class=\"attachment-large size-large\" alt=\"Un libro azul sin t\u00edtulo muestra una reparaci\u00f3n roja en el lomo sobre una mesa clara.\" loading=\"lazy\" \/><figcaption>Met\u00e1fora de revisi\u00f3n metodol\u00f3gica; no reproduce informes del Banco Mundial ni acredita que dos \u00edndices sean comparables.<\/figcaption><\/figure>\n<h2 id=\"doing-business\">DoingBusiness: suspensi\u00f3n y fin del proyecto<\/h2>\n<p>El <a href=\"https:\/\/www.worldbank.org\/en\/news\/statement\/2021\/09\/16\/world-bank-group-to-discontinue-doing-business-report\">Banco Mundial anunci\u00f3 el 16\/09\/2021 que discontinuaba DoingBusiness<\/a>. Su comunicado explica la pausa iniciada tras irregularidades en los datos de las ediciones 2018 y 2020 y la revisi\u00f3n posterior. Por tanto, una clasificaci\u00f3n antigua de DoingBusiness debe identificarse como hist\u00f3rica. No permite afirmar en qu\u00e9 pa\u00eds resulta m\u00e1s f\u00e1cil empezar en 2026.<\/p>\n<p>MEE considera que la revisi\u00f3n de los instrumentos forma parte del uso responsable de sus resultados. Conservar el nombre de un indicador sin comprobar c\u00f3mo se construy\u00f3 o qu\u00e9 edici\u00f3n se usa puede perpetuar un error. El nuevo instrumento tambi\u00e9n necesita examen de fuentes, criterios y l\u00edmites.<\/p>\n<h2 id=\"bready\">B-READY: qu\u00e9 mide y qu\u00e9 muestran sus primeros informes<\/h2>\n<p>La <a href=\"https:\/\/www.worldbank.org\/en\/businessready\/methodology\">metodolog\u00eda publicada para B-READY 2025<\/a> distingue tres pilares: marco regulatorio, servicios p\u00fablicos y eficiencia operativa. Abarca diez temas del ciclo de la empresa y combina cuestionarios a especialistas con encuestas empresariales. En registro empresarial examina sociedades de responsabilidad limitada y distingue reglas, servicios y tiempo\/coste de registro. No equivale al coste de cualquier actividad individual.<\/p>\n<p>La <a href=\"https:\/\/www.worldbank.org\/en\/businessready\/publications\">edici\u00f3n provisional 2025<\/a> presenta 101 econom\u00edas. Su s\u00edntesis identifica una brecha entre reglas y servicios p\u00fablicos que permiten utilizarlas, y otra entre reglas y eficiencia en la pr\u00e1ctica. El propio informe advierte que los cambios entre ediciones pueden reflejar reformas, cobertura de datos o ajustes metodol\u00f3gicos. Esa cautela debe acompa\u00f1ar una comparaci\u00f3n de puntuaciones.<\/p>\n<p>El informe fija el 1\/09\/2024 como referencia para las consultas a expertos y sit\u00faa las encuestas empresariales entre diciembre de 2021 y marzo de 2025. El a\u00f1o de edici\u00f3n no es una fecha \u00fanica de todos los datos ni ofrece tarifas actuales para tu municipio. La p\u00e1gina oficial enlaza un manual de 2026, pero durante esta consulta presenta 2025 como \u00faltimo informe; no atribuimos resultados a una edici\u00f3n que no hemos comprobado como publicada.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/moevec.org\/blog\/wp-content\/uploads\/e7-1-03-cuanto-cuesta-abrir-negocio-interior-2-1024x576.webp\" class=\"attachment-large size-large\" alt=\"Una regla azul sin n\u00fameros se coloca junto a una puerta roja abierta en un marco claro.\" loading=\"lazy\" \/><figcaption>Escena conceptual sobre medici\u00f3n; no muestra costes ni plazos reales para abrir un negocio.<\/figcaption><\/figure>\n<h2 id=\"ejemplos\">Abrir un negocio: dos presupuestos que una puntuaci\u00f3n no sustituye<\/h2>\n<p><strong>Ejemplo hipot\u00e9tico 1.<\/strong> Una persona proyecta un taller y otra una actividad que no necesita local. Aunque residan en la misma ciudad, pueden afrontar requisitos diferentes. La ficha de MEE separar\u00eda inscripci\u00f3n, condiciones del espacio, equipos y servicios necesarios. Despu\u00e9s comprobar\u00eda qu\u00e9 gasto es obligatorio, qu\u00e9 es una elecci\u00f3n del proyecto y qu\u00e9 permanece incierto.<\/p>\n<p><strong>Ejemplo hipot\u00e9tico 2.<\/strong> Un tr\u00e1mite permite enviar documentos en l\u00ednea, pero una persona debe repetir la solicitud porque no entiende un requisito. Contar \u00fanicamente el env\u00edo inicial ocultar\u00eda parte de su experiencia. Para evaluar la mejora convendr\u00eda medir solicitudes completadas, correcciones, espera y acceso a ayuda, con periodo y poblaci\u00f3n identificados.<\/p>\n<h2 id=\"objecion\">El mejor argumento en contra: los \u00edndices simplifican demasiado<\/h2>\n<p>Una puntuaci\u00f3n puede esconder diferencias entre actividades, territorios y personas. Las reglas tambi\u00e9n pueden proteger seguridad, trabajadores o consumidores. Reducir un tr\u00e1mite sin estudiar su funci\u00f3n podr\u00eda desplazar un riesgo. Adem\u00e1s, dos econom\u00edas con puntuaciones cercanas pueden ofrecer condiciones muy diferentes para el proyecto que t\u00fa quieres desarrollar.<\/p>\n<p>MEE defiende revisar cada barrera por su prop\u00f3sito, coste y alternativa. Pregunta qu\u00e9 protecci\u00f3n aporta, si discrimina entre quienes ya operan y quienes intentan entrar, y c\u00f3mo se puede comprobar su resultado. El objetivo de esta revisi\u00f3n es facilitar una actividad responsable con reglas comprensibles y acceso a servicios, evitando privilegios y obst\u00e1culos injustificados.<\/p>\n<h2 id=\"lectura-mee\">La lectura de MEE: una ficha para tu investigaci\u00f3n<\/h2>\n<p>Antes de comprometer recursos, anota actividad, forma jur\u00eddica, localidad y fecha. Identifica cada requisito en su fuente oficial, \u00f3rgano competente, pago publicado, documentaci\u00f3n y tiempo previsto. Registra aparte inversiones del proyecto y tiempo propio. Distingue la obligaci\u00f3n comprobada de una estimaci\u00f3n y conserva las dudas que necesiten orientaci\u00f3n competente. Esta ficha organiza la b\u00fasqueda; no garantiza un plazo de apertura.<\/p>\n<h2 id=\"preguntas-frecuentes\">Preguntas frecuentes<\/h2>\n<h3>\u00bfPuedo usar DoingBusiness para decidir d\u00f3nde empezar hoy?<\/h3>\n<p>Puedes estudiarlo como una fuente hist\u00f3rica, identificando edici\u00f3n y m\u00e9todo, pero no tratarlo como un indicador vigente. El Banco Mundial anunci\u00f3 su discontinuaci\u00f3n en 2021. Para una decisi\u00f3n actual necesitas informaci\u00f3n sobre tu actividad, lugar y requisitos reales. MEE recomienda comprobar fuentes oficiales y costes concretos antes de comprometer recursos.<\/p>\n<h3>\u00bfUna puntuaci\u00f3n alta significa que abrir\u00e9 barato y r\u00e1pido?<\/h3>\n<p>No ofrece esa garant\u00eda. Un indicador resume dimensiones bajo supuestos y puede referirse a una forma empresarial distinta de la tuya. Revisa tema, datos y periodo, adem\u00e1s de la normativa local. El presupuesto debe incorporar tus requisitos y recursos, con incertidumbres identificadas. Una media internacional no fija el coste de tu caso.<\/p>\n<h3>\u00bfDigitalizar todos los permisos basta para reducir barreras?<\/h3>\n<p>La posibilidad de enviar documentos puede ayudar, pero conviene revisar si los requisitos se entienden, si hay apoyo y si la solicitud se resuelve. MEE propone evaluar el recorrido completo y conservar alternativas accesibles. Un formulario digital puede seguir trasladando a la persona el coste de informaci\u00f3n confusa o procedimientos innecesariamente repetidos.<\/p>\n<h2 id=\"seguir-aprendiendo\">Para seguir aprendiendo<\/h2>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/moevec.org\/blog\/corrupcion-y-regulacion\/\">Corrupci\u00f3n y regulaci\u00f3n<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/moevec.org\/blog\/como-pedir-informacion-publica\/\">C\u00f3mo pedir informaci\u00f3n p\u00fablica<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/moevec.org\/blog\/denunciar-barrera-competencia\/\">Denunciar una barrera a la competencia<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/moevec.org\/blog\/taxis-licencias-plataformas\/\">Taxis, licencias y plataformas<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/moevec.org\/blog\/category\/politica-y-economia\/regulacion-y-emprendimiento\/\">Regulaci\u00f3n y Emprendimiento<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"fuentes\">Fuentes y alcance<\/h2>\n<p>Consulta: 29\/10\/2026. Ejemplos hipot\u00e9ticos e ilustraciones conceptuales. Datos e investigaciones conservan periodo y m\u00e9todo; las interpretaciones de MEE se identifican como tales.<\/p>\n<ol>\n<li><a href=\"https:\/\/archive.doingbusiness.org\/content\/dam\/doingBusiness\/media\/Methodology\/Supporting-Papers\/DB-Methodology-Regulation-of-Entry.pdf\">Djankov, La Porta, L\u00f3pez-de-Silanes y Shleifer, The Regulation of Entry, QJE 117(1),2002,pp.1\u201337<\/a>. Consultado el 29\/10\/2026.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.worldbank.org\/en\/news\/statement\/2021\/09\/16\/world-bank-group-to-discontinue-doing-business-report\">Banco Mundial, anuncio de discontinuaci\u00f3n de DoingBusiness,16\/09\/2021<\/a>. Consultado el 29\/10\/2026.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.worldbank.org\/en\/businessready\/methodology\">Banco Mundial, metodolog\u00eda B-READY 2025<\/a>. Consultado el 29\/10\/2026.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.worldbank.org\/en\/businessready\/publications\">Banco Mundial, Business Ready 2025 y publicaciones<\/a>. Consultado el 29\/10\/2026.<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Abrir un negocio exige tiempo, tr\u00e1mites y recursos. Compara el estudio de Djankov con B-READY, entiende sus l\u00edmites y distingue datos de presupuestos.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1065,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8,55],"tags":[125,168,170],"class_list":["post-1064","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-politica-y-economia","category-regulacion-y-emprendimiento","tag-fundamentos","tag-regulacion-y-emprendimiento","tag-tramites-y-permisos-para-abrir-negocio"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/moevec.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1064","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/moevec.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/moevec.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moevec.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moevec.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1064"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/moevec.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1064\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1069,"href":"https:\/\/moevec.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1064\/revisions\/1069"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moevec.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1065"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/moevec.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1064"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/moevec.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1064"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/moevec.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1064"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}